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木耳镇创新“三三制”工作法遏制村(社区)干部“机关化”

作者: 来源:本站原创 发布时间:2019年09月24日 点击数:  【字体:  收藏   

  一是建立工作机制。在村(社区)便民服务中心试行“三三制”工作方式,即:设置3个综合服务岗位,建立“三人一岗”轮流办理机制,组建三人走访小组(2名村、社区干部搭配1名网格员),每月不少于1/3的时间开展走访群众工作,推动村(社区)干部“走出去、走下去”。二是加强业务培训。每半年分批次对各村(社区)干部进行一岗多能培训,并采用业务知识综合测试及实岗锻炼方式,进行量化考核,确保为民服务高效精干。三是定期分析研判。建立村(社区)民情分析研判机制,每周召开半天会议研讨走访过程中收集到的社情民意、矛盾纠纷调解、困难帮扶措施等,形成研判台账,定期销号。四是强化监督考核。采取村(社区)书记负责制、明察暗访、民意调查等措施,加强对“三三制”工作方式开展情况督导检查和考核问效,确保“去机关化”落到实处。